其中,知识和性格不管®

领导

Recruitment & Retention

有招聘计划,以获得您的组的多个成员。在秋天举行的学生组织展览会是促进贵公司一个很好的方式。为了留住你的成员,让他们通过领导机会刺激,创造长期和短期目标,并有撤退和游戏每隔一段时间发展关系和友谊。


会议结构

您的会议应该包括与要实现的目标的议程。这保持组织的会议,并保持一个明确的目的。提供一个机会,让你的执委有上讨论的内容输入。例如,如果一个重要的事件快到了与该事件的领导者想比平常更长的时隙,添加在您的计划日程。


组织管理

优秀的领导者在他们的高管团队和成员的信任。通过相应的委托最大限度地提高您团队的强项。如果给予一定的自主权你的成员会感觉更好连接到组织和对方。集期望早,所以每个成员都能保持自己的职责彼此的责任。


与你的顾问关系

顾问是每一个学生组织的一个组成部分。顾问的角色是律师和作为资源给学生和学生组织。您的顾问可以帮助您的组织是一致的,从每年的源发展。不考虑你的导师,因为只有在形式签署,而是谁可以使用和依赖的时候,你需要与你的组织内的节目策划或协助排除故障时接合的资源。


Transition & Legacy

每一个组织经过在每年的开始和结束过渡期。使运行平稳的过渡进程,建议你鼓励你的人员来维持所有的材料(电子为好),提供反馈,并与将接管其职务的新的官员举行会议。过渡报告记录的人员对组织遗留,并为新的领导人的基础。